但是我最近发现,这种思维很不符合当下的社会,甚至是在限制个人发展的格局和迎接挑战的勇气。
前不久,我在微博上看到的一个帖子:后悔没早点看到,我又发现好多搞钱路子。
“三五千买一台激光雕刻机,进货一批木质/皮质手机壳,成本20左右,结合MJ生成好看的。然后直播雕刻过程,接单。雕刻完,打开展示过程和结果,接单。一个手机壳卖66~99,还可以雕刻其他东西,木头皮,布,金属之类。玩这个的是两设计师,据说裸辞搞这个挣了京郊一套房。”
。比如,那个在演唱会场地搭建临时化妆摊的化妆师妹子,就是典型的抓住趋势的例子。
据媒体统计,今年国内将有超500场演唱会陆续举办,遍布40余座大中小城市,几乎每个周末都有演唱会举办。
这位妹子早早就预料到,3年疫情结束后,演唱会经济一定会火热复苏,迎来一场大爆发。
他有一位朋友,曾被邀请参加奥运会的演播,但那时朋友正参与汶川地震的一个救灾活动,所以婉言谢绝了,回来以后,朋友便失去了电视台的编制。
古典告诉他,未来的趋势在互联网,如果他想重新赶超同事,可以去视频网站应聘。
时值2009年,优酷土豆等网站还不算太火,也远不及电视台的气势,再加上其他的一些因素,朋友还是没有下定决心进军互联网。
几天后的课堂上,古典举例子提到此事,说者无心听者有意,其中一位学员暗暗做出一个决定。
他几个月后从地方电视台离职,进入视频网站,三年后该网站上市,期间又收购了另外一家门户网站,而那位同学,早已位列总监仙班,职业收益也颇丰。
因为趋势与机会到处都有,但是如果你只是看到,就仅仅是观众,而决定参与和投身其中,才有机会成功。
就像上文提到的大学生王同学,零食和付费辅导这两个市场,我想一定不止王同学一个人看到。
十几年前,阿里巴巴开始做电商时,前面已经倒下了一批电商公司,其中最著名的就是一家以珠穆朗玛峰的高度来命名的公司。
这家公司倒闭后说,中国不具有做电子商务的可能性,因没有网上支付手段,没有信用体系,没有方便的物流,交易的各方缺乏诚信和相互的信任等等。
这些问题最后导致的结果就是,几乎每一笔交易要么有纠纷,要么因为效率低下很艰难地得以完成。
这家公司指出的问题都没错,比这些电商公司稍晚一点起步的阿里巴巴也遇到同样的问题。
但是马云和他们不同,没有支付手段,他就做一个,没有信用体系就建立一个,没有好的物流就由公司出面谈一个花钱的人可以接受的条件。
马云和他的团队花了几年时间主动解决了电商会遇到的核心问题,于是才有了后来的成功。
没有抓住趋势的人中,除了一部分缺乏主动性,还有一部分就是认知不够或者说缺乏眼光的人。
。有时候,我们常常听到一些人后悔,说自己曾经有过买房的机会,但是由于种种原因错过了,甚是可惜。
但其实,这并没什么好可惜的,没有赶上风口的原因,更多的不是因为什么不可控因素,而是因为缺乏投资的意识。
2000年初始,大多数人其实并没意识到,“买房”可当作一种投资手段。
那时候的房市,很多人都知道会继续涨价,但并不是所有人都能进得去,有人缺钱,有人缺意识。
这个出租车司机,是她在出差的途中遇到的,每个月赚的钱是一般出租车司机的2~3倍,但上班时间只有正常司机的60%-70%。
这还不够,车后座上还有一个电源插座,车上有发电机,乘客想要给手机、电脑充电都可以。
然而,司机的服务意识并不是拉开他和同行差距的最终的原因,他和同行们最大的区别在于:
司机挑选的,都是出行服务中性价比最高的商务客,然后经常去机场拉人、逐渐发展为自己的熟客。
该目标人群以外的,比如扬招客人,虽然也有一定的可能存在商务人群,但比率不高,所以他就放弃了。
他知道,再怎么优化路线、挑活儿,收益也跳不出某个范围,所以他改变方式,不把自己当成出租车司机,而是定位成提供出行服务的人。
为什么每周都有长途跑呢?因为司机是海钓俱乐部的VIP,他所在的城市郊区有个无人岛,游客上不去,只有他能包下一条船,开进去。
利用自己的这个优势,他带过不少商务客上船,而这些乘客大多去了一次还会再去第二次,生意就这么盘活了。
总之,他洞察到了出行服务的本质、客户的真实需求的本质、以及自身优劣势的本质,而不是像其他出租车司机一样,根据惯性去接活,这是他赚到比同行多几倍工资的根本原因。
一个人只有看到了趋势,然后有魄力去做,并且充分的发挥自己的才干和能力,才有成功的可能性,也才有轻松赚钱的可能性。