但是我最近发现，这种思维很不符合当下的社会，甚至是在限制个人发展的格局和迎接挑战的勇气。
前不久，我在微博上看到的一个帖子：后悔没早点看到，我又发现好多搞钱路子。
“三五千买一台激光雕刻机，进货一批木质/皮质手机壳，成本20左右，结合MJ生成好看的。然后直播雕刻过程，接单。雕刻完，打开展示过程和结果，接单。一个手机壳卖66~99，还可以雕刻其他东西，木头皮，布，金属之类。玩这个的是两设计师，据说裸辞搞这个挣了京郊一套房。”
。比如，那个在演唱会场地搭建临时化妆摊的化妆师妹子，就是典型的抓住趋势的例子。
据媒体统计，今年国内将有超500场演唱会陆续举办，遍布40余座大中小城市，几乎每个周末都有演唱会举办。
这位妹子早早就预料到，3年疫情结束后，演唱会经济一定会火热复苏，迎来一场大爆发。
他有一位朋友，曾被邀请参加奥运会的演播，但那时朋友正参与汶川地震的一个救灾活动，所以婉言谢绝了，回来以后，朋友便失去了电视台的编制。
古典告诉他，未来的趋势在互联网，如果他想重新赶超同事，可以去视频网站应聘。
时值2009年，优酷土豆等网站还不算太火，也远不及电视台的气势，再加上其他的一些因素，朋友还是没有下定决心进军互联网。
几天后的课堂上，古典举例子提到此事，说者无心听者有意，其中一位学员暗暗做出一个决定。
他几个月后从地方电视台离职，进入视频网站，三年后该网站上市，期间又收购了另外一家门户网站，而那位同学，早已位列总监仙班，职业收益也颇丰。
因为趋势与机会到处都有，但是如果你只是看到，就仅仅是观众，而决定参与和投身其中，才有机会成功。
就像上文提到的大学生王同学，零食和付费辅导这两个市场，我想一定不止王同学一个人看到。
十几年前，阿里巴巴开始做电商时，前面已经倒下了一批电商公司，其中最著名的就是一家以珠穆朗玛峰的高度来命名的公司。
这家公司倒闭后说，中国不具有做电子商务的可能性，因没有网上支付手段，没有信用体系，没有方便的物流，交易的各方缺乏诚信和相互的信任等等。
这些问题最后导致的结果就是，几乎每一笔交易要么有纠纷，要么因为效率低下很艰难地得以完成。
这家公司指出的问题都没错，比这些电商公司稍晚一点起步的阿里巴巴也遇到同样的问题。
但是马云和他们不同，没有支付手段，他就做一个，没有信用体系就建立一个，没有好的物流就由公司出面谈一个花钱的人可以接受的条件。
马云和他的团队花了几年时间主动解决了电商会遇到的核心问题，于是才有了后来的成功。
没有抓住趋势的人中，除了一部分缺乏主动性，还有一部分就是认知不够或者说缺乏眼光的人。
。有时候，我们常常听到一些人后悔，说自己曾经有过买房的机会，但是由于种种原因错过了，甚是可惜。
但其实，这并没什么好可惜的，没有赶上风口的原因，更多的不是因为什么不可控因素，而是因为缺乏投资的意识。
2000年初始，大多数人其实并没意识到，“买房”可当作一种投资手段。
那时候的房市，很多人都知道会继续涨价，但并不是所有人都能进得去，有人缺钱，有人缺意识。
这个出租车司机，是她在出差的途中遇到的，每个月赚的钱是一般出租车司机的2~3倍，但上班时间只有正常司机的60%-70%。
这还不够，车后座上还有一个电源插座，车上有发电机，乘客想要给手机、电脑充电都可以。
然而，司机的服务意识并不是拉开他和同行差距的最终的原因，他和同行们最大的区别在于：
司机挑选的，都是出行服务中性价比最高的商务客，然后经常去机场拉人、逐渐发展为自己的熟客。
该目标人群以外的，比如扬招客人，虽然也有一定的可能存在商务人群，但比率不高，所以他就放弃了。
他知道，再怎么优化路线、挑活儿，收益也跳不出某个范围，所以他改变方式，不把自己当成出租车司机，而是定位成提供出行服务的人。
为什么每周都有长途跑呢？因为司机是海钓俱乐部的VIP，他所在的城市郊区有个无人岛，游客上不去，只有他能包下一条船，开进去。
利用自己的这个优势，他带过不少商务客上船，而这些乘客大多去了一次还会再去第二次，生意就这么盘活了。
总之，他洞察到了出行服务的本质、客户的真实需求的本质、以及自身优劣势的本质，而不是像其他出租车司机一样，根据惯性去接活，这是他赚到比同行多几倍工资的根本原因。
一个人只有看到了趋势，然后有魄力去做，并且充分的发挥自己的才干和能力，才有成功的可能性，也才有轻松赚钱的可能性。
